新聞部李易白報道 今年以來(lái)，機械制造廠黨委充分(fēn)發揮黨建工作優勢，将黨組織建設與安全生産深度融合，從細節入手、從小事抓起，持續推進安全生産形勢穩定向好。
機械制造廠黨委以抓好安全工作爲著(zhe)力點，按照(zhào)崗位類型，先後設立了(le)1209#電鏟組立大(dà)修、東露天礦210電鏟大(dà)修、100噸日式機車技術改造等“先鋒号工程”，要求黨員(yuán)積極發揮自身職責，全面監督生産作業現場(chǎng)、危險源辨識、設備巡檢等工作，嚴格遵守“四位一體”流程作業、崗位作業标準和(hé)現場(chǎng)安全管理(lǐ)制度，帶頭查“三違”、反“三違”，力促身邊員(yuán)工無“三違”、責任區(qū)無隐患、示範崗上無事故。精心組織基層黨建“書(shū)記項目”“一支部一品牌”創建和(hé)“亮身份、亮承諾、亮示範、亮學習(xí)、亮服務”黨員(yuán)身份意識提升行動，助推黨建工作與經濟工作深度融合。不斷強化(huà)車間、班組等基層單位标準化(huà)管理(lǐ)，在重要、關鍵崗位設置黨員(yuán)先鋒崗，持續深入開展 “黨員(yuán)責任區(qū)”“黨員(yuán)亮身份”等活動，切實發揮黨員(yuán)在安全生産中的(de)先鋒模範作用(yòng)。
機械制造廠黨委把滿足集團和(hé)兄弟(dì)單位的(de)需求當作政治任務，不斷提升自身服務能力，積極擴展集團内檢修、維護和(hé)保養業務範圍，全力以赴滿足集團和(hé)兄弟(dì)單位的(de)需要。轉換思維，緊盯集團外市場(chǎng)，不斷加強用(yòng)戶信息收集工作，實行銷售人(rén)員(yuán)分(fēn)片負責制，通(tōng)過定期走訪，了(le)解和(hé)掌握用(yòng)戶的(de)現實需求，加快(kuài)産品技術革新步伐，以适銷對(duì)路、質優價優的(de)産品滿足用(yòng)戶需求。據統計，今年以來(lái)，廠先後完成了(le)兩台4立方米外部市場(chǎng)電動挖掘機大(dà)修工程，并将電動挖掘機大(dà)修延伸至鞍鋼集團，增加了(le)省内大(dà)修市場(chǎng)占有率。他(tā)們還(hái)将調研成果運用(yòng)于技術改造的(de)實踐中，圍繞污水(shuǐ)治理(lǐ)工程、礦用(yòng)隔爆型蓄電池電機車技術升級改造項目、東露天礦C62自翻車軸過熱(rè)、10立方米電鏟鑄件履帶架改爲結構件、工廠庫存積壓三項等問題，研究制定了(le)切實可(kě)行的(de)方案，分(fēn)階段、分(fēn)步驟剖析原因、提實對(duì)策，保證了(le)生産有序銜接。
除此之外，機械制造廠黨委還(hái)牢固樹立“以人(rén)爲本”發展理(lǐ)念，深化(huà)形勢任務教育、狠抓安全思想教育、強化(huà)意識形态管控，班子成員(yuán)定期下(xià)基層有針對(duì)性的(de)進行宣講，強化(huà)全員(yuán)思想引領，凝聚企業發展合力。細化(huà)落實“班前抓預防，班中抓控制，班後抓跟進”的(de)安教流程，做(zuò)實做(zuò)細班前會管理(lǐ)，築牢班組“前沿陣地”。開展基層黨支部規範化(huà)标準化(huà)建設觀摩活動，比差距、找不足，積極探索黨支部規範化(huà)建設的(de)新途徑、新方法，推動基層黨建水(shuǐ)平再上新台階。
