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新冠肺炎疫情防控以來(lái)，撫順礦業集團各單位認真落實集團公司新冠肺炎疫情防控指揮部工作部署，結合實際，科學組織、精準施策，團結帶領員(yuán)工群衆全面開展疫情防控、保證能源供應等各項工作，積極爲打赢疫情防控阻擊戰做(zuò)貢獻。

西露天礦：第一時(shí)間全面部署、全員(yuán)行動

西露天礦第一時(shí)間全面部署，全員(yuán)行動。結合實際，科學、精準、有效地開展疫情防控工作，落實疫情防治知識宣傳教育和(hé)防控措施各項要求，提高(gāo)員(yuán)工自我防護意識，引導員(yuán)工群衆增強必勝信心，不信謠、不傳謠，全力以赴做(zuò)好疫情防控工作。

礦黨政認真貫徹落實集團公司工作部署，增加3萬餘元專項撥款，爲一線員(yuán)工購(gòu)置84消毒液、洗手液等防疫物(wù)品，确保疫情防控、消毒做(zuò)到位。同時(shí)，成立複工作業、疫情防控指揮部，制定企業複工重點工作措施12項、安全保障措施13項，要求全礦科級以上幹部在疫情防控期間無特殊安排一律不準外出。成立幹部紀律監督考核小組，凡在此期間失職渎職、不擔當不作爲、不執行政令、違反工作紀律的(de)，嚴肅問責。

老虎台礦：礦井上下(xià)全面防控

老虎台礦專門成立了(le)疫情防控工作領導小組，并制定下(xià)發了(le)一系列制度規定，對(duì)全礦井上下(xià)的(de)疫情防控工作進行了(le)細緻的(de)安排和(hé)周密的(de)部署。礦長(cháng)金毅帶頭嚴格落實幹部跟班入井盯現場(chǎng)規定，每天深入到井下(xià)一線檢查指導疫情期間工作面原煤生産、安全生産标準化(huà)、安全風險管控和(hé)隐患排查治理(lǐ)等工作，進一步加強了(le)礦井防火、防瓦斯、防治沖擊地壓等工作力度，在安全生産的(de)前提下(xià)，最大(dà)限度地保證了(le)疫情期間礦井煤炭的(de)産量。減少和(hé)取消了(le)各種會議(yì)，壓縮員(yuán)工班前會召開的(de)時(shí)間，食堂采取送餐和(hé)分(fēn)餐、分(fēn)别就餐等方式，最大(dà)限度地減少人(rén)員(yuán)聚集。

東露天礦：強化(huà)作業現場(chǎng)安全檢查

東露天礦以防疫情、保安全、提效率爲重點，在加強疫情防控的(de)同時(shí)，強化(huà)連續作業現場(chǎng)的(de)安全檢查和(hé)隐患排查，全面加強特殊時(shí)期安全生産管理(lǐ)，保證作業區(qū)域内疫情防控、安全生産環境、生産設備達到良好狀态。定期檢查各系統、各環節、各崗位安全制度規定落實情況，特别是針對(duì)特殊時(shí)期安全監察特點，充分(fēn)利用(yòng)視頻(pín)監控方式，加強安全生産監督監察，對(duì)發現的(de)問題隐患，組織礦調度室、安監處及相關單位認真落實整改。面對(duì)南(nán)幫清岩、正20站改造等重點工程，嚴格執行安全保障措施，定期檢查防寒防凍安全措施執行情況，确保全礦安全生産不留盲區(qū)。

頁岩煉油廠：多(duō)形式抓實疫情防控工作

頁岩煉油廠運用(yòng)雲視訊和(hé)學習(xí)強國平台，以遠(yuǎn)程視頻(pín)形式部署防疫、生産、環保治理(lǐ)等具體工作。通(tōng)過采用(yòng)停止集中就餐、分(fēn)餐配送、戴口罩到食堂取盒餐等方式，錯時(shí)交替分(fēn)餐，避免人(rén)員(yuán)集中；采取階段性關閉廠前區(qū)男(nán)、女(nǚ)浴池，最大(dà)限度地避免各類人(rén)員(yuán)聚集和(hé)環境污染。原油車間在露天開班前會，定時(shí)對(duì)會議(yì)室、浴池、ABCDE部崗位以及員(yuán)工較爲集中的(de)操作休息室進行消殺;原礦車間嚴密排查登記人(rén)員(yuán)流動接觸情況，建立車間疫情防控微信群，要求全員(yuán)每天定時(shí)彙報身體狀況;在廠大(dà)門還(hái)設置了(le)外委人(rén)員(yuán)健康情況登記表，嚴格控制排查外來(lái)入廠人(rén)員(yuán)，确保疫情防控及生産安全平穩有序。

運輸部：疫情防控不松勁，全力除雪(xuě)保暢通(tōng)

2月(yuè)14日夜至16日，一場(chǎng)突如其來(lái)的(de)特大(dà)暴風雪(xuě)卷席遼甯，面對(duì)疫情、雪(xuě)情的(de)雙重考驗，運輸部迅速行動，周密部署，奮力抗擊雪(xuě)災,經過連續兩晝夜的(de)艱苦鏖戰，清除了(le)積雪(xuě)，保證了(le)疫情防控和(hé)保煤保油電鐵運輸線路的(de)安全暢通(tōng)。提前對(duì)設備設施、技術房(fáng)舍及外設牌匾防風情況進行了(le)重點檢查，對(duì)所有車輛設備進行了(le)消毒清洗和(hé)保養調試，備足了(le)應急後勤物(wù)資。降雪(xuě)期間，運輸部的(de)各級幹部員(yuán)工不分(fēn)晝夜，加大(dà)了(le)巡查頻(pín)次，對(duì)關鍵線路、道岔等進行全面排查和(hé)盯控，堅決做(zuò)到雪(xuě)不停止、人(rén)不離崗，确保了(le)重點集配站、東崗站、東總站、油廠站、195站線路以及主要幹線接發車順暢，全力保障了(le)三礦一廠生産所需。

暖氣廠：特殊時(shí)期全力保證供暖

暖氣廠對(duì)每天出勤的(de)人(rén)員(yuán)數量嚴格限制，要求科室隻留一人(rén)值守，盡量實行網上辦公，安排專職人(rén)員(yuán)每天早晨對(duì)機關辦公區(qū)域、基層工作人(rén)員(yuán)需要進出的(de)工作場(chǎng)所進行消毒，每天15點按時(shí)向指揮部彙報當日情況。防控疫情期間，要求全體出勤人(rén)員(yuán)嚴格執行供暖溫度對(duì)照(zhào)表，仔細校對(duì)各區(qū)域供熱(rè)參數，必須确保居民在戰“疫”期間可(kě)以擁有舒适的(de)環境。召開專業技術人(rén)員(yuán)視頻(pín)工作會議(yì)，充分(fēn)評估疫情可(kě)能對(duì)機組運行、熱(rè)網安全、環保設施運行等管理(lǐ)工作帶來(lái)的(de)不利影(yǐng)響，及時(shí)完善相關預案和(hé)應急措施。

中機熱(rè)電公司：加強現場(chǎng)管理(lǐ)，實現精準供熱(rè)

近一段時(shí)間以來(lái)，爲确保生産供熱(rè)穩定，中機熱(rè)電公司科學組織生産，合理(lǐ)安排人(rén)員(yuán)，持續加大(dà)現場(chǎng)管控力度，确保實現精準供熱(rè)。工作中，生産運行人(rén)員(yuán)重點排查汽機廠房(fáng)熱(rè)網和(hé)儲煤場(chǎng)鬥輪機等設備的(de)安全隐患，并及時(shí)處理(lǐ)。同時(shí)安排專人(rén)負責入廠煤檢斤和(hé)采制樣管理(lǐ)，确保燃煤質價相符、用(yòng)量穩定。針對(duì)晝夜溫差大(dà)的(de)情況，生産值長(cháng)及時(shí)對(duì)機組供熱(rè)負荷情況進行預判，通(tōng)過采取供熱(rè)管網蓄熱(rè)等措施，實現機組節能降耗、精準供熱(rè)的(de)生産目标。

（文/蔣秀春 張寶軍 作者單位：撫順礦業集團）

（責任編輯：邵冰鋒）