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李宇，1977年12月(yuè)出生，1999年1月(yuè)加入中國共産黨，2015年7月(yuè)，任原西藏國盛國有資産投資控股有限公司（2019年1月(yuè)更名爲西藏國盛園區(qū)發展投資有限公司(以下(xià)簡稱原西藏國盛公司）副總經理(lǐ)（主持工作、正處級）。

2020年4月(yuè)，李宇因涉嫌嚴重違紀違法，接受西藏自治區(qū)紀委監委審查調查，并被采取留置措施。2020年6月(yuè)，經自治區(qū)紀委常委會會議(yì)研究，決定給予李宇開除黨籍處分(fēn)，由自治區(qū)監委給予其開除公職處分(fēn)，收繳其違紀違法所得(de)，将其涉嫌犯罪問題移送檢察機關依法審查起訴，所涉财物(wù)随案移送。

——“總開關”出問題，貪圖享樂(yuè)生活奢靡

從2000年參加工作開始，李宇連續13年都在組織部門工作。當時(shí)的(de)李宇便紀律意識淡漠、自我放縱，整日陶醉于省裏各級官員(yuán)的(de)“關懷”中，沉迷于燈紅酒綠(lǜ)的(de)應酬中，滿足于凡事都可(kě)以找人(rén)的(de)“方便”中，使其自我意識膨脹，有些飄飄然。

回顧多(duō)年來(lái)接受黨性教育情況，李宇反思發現，自己僅滿足于把黨章(zhāng)黨規黨紀和(hé)有關文件、講話(huà)精神抄在本子上，浮皮潦草(cǎo)、敷衍了(le)事，個(gè)人(rén)黨性修養長(cháng)期得(de)不到提高(gāo)，世界觀、人(rén)生觀、價值觀這(zhè)個(gè)“總開關”亦出現了(le)問題。

2015年7月(yuè)，李宇正式到原西藏國盛公司工作，面對(duì)“一個(gè)人(rén)說了(le)算(suàn)”的(de)國有企業，他(tā)更加肆無忌憚。由于單位出差、應酬等活動較多(duō)，所需經費數額較大(dà)，錢從哪裏出成爲李宇第一個(gè)考慮解決的(de)問題。

李宇回憶，經其審批，在不到半年時(shí)間裏，原西藏國盛公司使用(yòng)單位經費違規報銷餐費、酒水(shuǐ)、旅遊景點門票(piào)、土特産等費用(yòng)共計23.4萬元。當然，在爲大(dà)家謀一些“福利”的(de)同時(shí)，李宇也(yě)不忘爲自己謀一些特權，私車公養不在話(huà)下(xià)，就連其個(gè)人(rén)房(fáng)租及更換窗(chuāng)簾等支出也(yě)用(yòng)公款開支。

——與老闆稱兄道弟(dì)，樂(yuè)在其中當“大(dà)哥(gē)”

由于對(duì)下(xià)屬經濟上無微不至的(de)“體貼”，李宇很快(kuài)與公司員(yuán)工打成了(le)一片，從上到下(xià)多(duō)唯他(tā)馬首是瞻。起初李宇還(hái)時(shí)常提醒自己，但在各種曲意逢迎中，他(tā)逐漸迷失，把紀律、制度視爲擺設，把國企的(de)資源視爲尋租的(de)資本。

2016年春節，西藏某旅遊開發有限公司法人(rén)熊某專程到拉薩拜訪了(le)李宇，也(yě)帶來(lái)了(le)足夠的(de)誠意——3箱高(gāo)檔白酒，價值0.9萬元。其實早在2015年7月(yuè)，原西藏國盛公司就向熊某所在公司投資2000萬元，持股20%，成爲其大(dà)股東之一。見熊某“上道”，李宇借此要求熊某同意原西藏國盛公司以工會名義入股，并按職工職務高(gāo)低和(hé)入職年限等條件分(fēn)配收益。

2016年4月(yuè)至2017年10月(yuè)，西藏某旅遊開發有限公司在連續兩年虧損，未向原西藏國盛公司支付任何投資收益的(de)情況下(xià)，向該公司員(yuán)工兌現投資收益共計32.5萬餘元，李宇個(gè)人(rén)從中獲利4.15萬元。

而在此之前，北(běi)京某公司西藏分(fēn)公司負責人(rén)孔某、西藏某公司法人(rén)李某、四川某公司西藏分(fēn)公司的(de)鄧某等人(rén)也(yě)相繼拜訪過李宇，并送上了(le)錢款、蟲草(cǎo)、手機，财物(wù)共計折合人(rén)民币85.75萬元。

“黨員(yuán)幹部‘八小時(shí)外’是腐敗的(de)‘滋生區(qū)’和(hé)‘重災區(qū)’，李宇就是在‘八小時(shí)外’翻了(le)船。”自治區(qū)紀委監委審查調查人(rén)員(yuán)介紹，李宇常年一個(gè)人(rén)在拉薩，時(shí)常想著(zhe)單身生活應該找些樂(yuè)趣，老闆們便投其所好，時(shí)常陪他(tā)吃(chī)吃(chī)喝喝，流連于KTV、洗腳房(fáng)等場(chǎng)所，推杯換盞過後，大(dà)家順理(lǐ)成章(zhāng)尊李宇爲“大(dà)哥(gē)”。李宇也(yě)樂(yuè)在其中，把這(zhè)些視作講義氣、拉人(rén)脈，完全忘記黨員(yuán)幹部應有的(de)紀律要求和(hé)原則底線，老闆們但有所求，他(tā)便想方設法“伸出援手”，甚至主動幫老闆解決問題、尋找資源，把自己混同爲權力掮客。

——無視規章(zhāng)制度，盲目投資被套路

“前些年混得(de)風生水(shuǐ)起，到這(zhè)裏豈能屈居人(rén)後，一定要幹出點成績。”抱著(zhe)立功心切的(de)心态，李宇一到原西藏國盛公司工作，就提出了(le)若幹不切實際的(de)發展目标。這(zhè)些烏托邦式的(de)計劃與目标，既沒有向自治區(qū)國資委請示彙報，征得(de)上級主管部門的(de)指導與支持，也(yě)沒有深入調研國盛實際情況，切實考慮西藏經濟社會發展實際，都是頭腦(nǎo)發熱(rè)盲目決定的(de)。缺乏國企工作經驗的(de)李宇“遇事憑感覺，談事憑心情，完全是盲人(rén)騎瞎馬”，不依規章(zhāng)制度、沒有工作章(zhāng)法，也(yě)聽(tīng)不進下(xià)屬半句意見建議(yì)。

然而，聽(tīng)不進勸的(de)李宇，卻對(duì)老闆孔某深信不疑。“在與我打交道的(de)幾個(gè)老闆中，他(tā)一開始就給我留下(xià)了(le)深刻印象，他(tā)不僅姿态放得(de)很低，而且出手闊綽。”随著(zhe)交往頻(pín)繁，李宇逐漸視孔某爲可(kě)以深交的(de)人(rén)，并在孔某的(de)多(duō)次遊說下(xià)，下(xià)定決心與其合作。

2015年8月(yuè)至9月(yuè)，在李宇的(de)全力推動下(xià)，原西藏國盛公司在未對(duì)投資項目實地調查，未召開決策會議(yì)的(de)情況下(xià)，違反業務投資流程，先後兩次通(tōng)過孔某與多(duō)家公司簽訂投資服務協議(yì)，投資總金額5000萬元。

“我曾一度以爲人(rén)家夠朋友、肯幫忙，卻沒料到始終被他(tā)們牽著(zhe)鼻子走，一步一步成爲别人(rén)的(de)提款機。”本想著(zhe)能一鳴驚人(rén)的(de)李宇，很快(kuài)發現自己落入了(le)别人(rén)早就布置好的(de)陷阱裏。投資期限未到，由孔某“牽線搭橋”的(de)四家公司均因涉嫌非法吸收公衆存款罪被當地有關部門查處，扣除已收回的(de)相關本金和(hé)投資收益，原西藏國盛公司面臨直接經濟損失4700萬元，間接經濟損失200萬元。

2016年5月(yuè)，自治區(qū)國資委在發現原西藏國盛公司資金異常後，對(duì)該公司進行了(le)檢查，李宇非但沒有抓住機會向上級主管部門坦誠交代問題，反而妄圖用(yòng)第三方委貸化(huà)解問題，用(yòng)未來(lái)發展消化(huà)當前問題，安排公司财務人(rén)員(yuán)對(duì)賬目進行調整，通(tōng)過拆裝記賬憑證、制作假的(de)銀行對(duì)賬單等方式填平賬目，以掩蓋其投資虧損、違規委托貸款、違規擔保、違規理(lǐ)财等行爲。

“出了(le)問題總是想先捂住，犯了(le)錯誤不求組織求老闆，最終一步錯步步錯，偏聽(tīng)偏信、害人(rén)害己。”此後的(de)李宇依然長(cháng)期熱(rè)衷于各種迎來(lái)送往、接待應酬，錯過了(le)一次次自警自救的(de)機會，甚至得(de)知組織在調查自己的(de)問題時(shí)，李宇雖然寝食難安，但還(hái)是心存僥幸，沒有邁開主動尋求組織挽救的(de)關鍵一步。

“思來(lái)處方知去處，省己過才明(míng)方向。”李宇在忏悔書(shū)中寫道，經過審查調查人(rén)員(yuán)耐心細緻的(de)教育引導，李宇深刻認識到，最好的(de)自救就是向組織全面交代自己所犯的(de)錯誤，反思自己違紀違法的(de)問題根源。