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       付興，男(nán)，1962年1月(yuè)出生，1979年9月(yuè)參加工作，1985年6月(yuè)加入中國共産黨。曾任雲南(nán)省紅河(hé)哈尼族彜族自治州糧油總公司副總經理(lǐ)；昆明(míng)國家糧食儲備中轉庫副主任；昆明(míng)國家糧食儲備中轉庫黨總支書(shū)記、主任；昆明(míng)國家糧食儲備中轉庫黨委書(shū)記、主任，雲南(nán)軍糧集團有限公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經理(lǐ)；雲南(nán)軍糧集團有限公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經理(lǐ)，雲南(nán)省糧食局直屬機關黨委委員(yuán)；雲南(nán)農墾集團有限責任公司高(gāo)級業務主管，雲南(nán)軍糧集團有限公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經理(lǐ)，雲南(nán)省糧食局直屬機關黨委委員(yuán)。

　　2021年12月(yuè)，付興因涉嫌嚴重違紀違法，接受雲南(nán)農墾集團紀委紀律審查；經上級監委指定管轄，接受昆明(míng)市呈貢區(qū)監委監察調查。2022年5月(yuè)，付興被開除黨籍、開除公職。2022年12月(yuè)，付興因犯貪污罪、挪用(yòng)公款罪、受賄罪，被判處有期徒刑十六年，并處罰金人(rén)民币九十五萬元。

　　——投機鑽營，一門心思想當官

　　38歲時(shí)，付興被調至昆明(míng)國家糧食儲備中轉庫工作并任副主任。至此，付興用(yòng)了(le)20年時(shí)間，從鄉糧管所一步步走到省城(chéng)，成爲當時(shí)雲南(nán)唯一的(de)省屬國有骨幹糧食儲備企業的(de)領導。聽(tīng)聞此訊，很多(duō)同學打來(lái)電話(huà)恭維他(tā)。特别是春節期間，付興開著(zhe)高(gāo)檔汽車回到老家縣城(chéng)，内心十分(fēn)得(de)意，感覺自己“很是了(le)不起”。然而，正是這(zhè)種沾沾自喜、飄飄然，讓付興的(de)人(rén)生航向愈發跑偏，爲後來(lái)的(de)悲劇埋下(xià)了(le)伏筆。

　　爲了(le)當官，付興可(kě)謂是處心積慮。到昆明(míng)工作後，僅僅用(yòng)了(le)兩年時(shí)間，付興就當上了(le)昆明(míng)國家糧食儲備中轉庫主任、黨總支副書(shū)記，但他(tā)仍不滿足。2005年，單位黨總支書(shū)記退休，他(tā)覺得(de)機會終于來(lái)了(le)。爲了(le)當上黨政“一把手”，他(tā)抓住上級單位主要領導到中轉庫進行春節走訪慰問的(de)機會，提前打聽(tīng)領導的(de)喜好，從彙報材料、歡迎儀式、菜單菜譜、宣傳報道、衛生打掃等方面都親力親爲，最終如願以償擔任了(le)中轉庫黨總支書(shū)記。

　　爲坐(zuò)穩這(zhè)個(gè)“一把手”的(de)位置，付興對(duì)上級領導可(kě)謂言聽(tīng)計從、馬首是瞻。領導喜歡打牌，他(tā)就陪著(zhe)打牌，還(hái)想方設法讓領導赢；在上級單位組織交流發言時(shí)，“領導愛(ài)聽(tīng)什(shén)麽，就說什(shén)麽”；逢年過節，更是有好煙(yān)好酒奉上。

　　在偶然得(de)知商人(rén)張某、沈某某及其背後的(de)“靠山”能量大(dà)後，爲保住自己的(de)“官帽子”，并在退休後能享受正職待遇，付興利用(yòng)手中資源，請托張某、沈某某幫忙爲自己打招呼。

　　2008年，雲南(nán)省出台動态儲備糧政策，要求糧儲企業與糧食主産區(qū)開展省級儲備糧動态儲備合作，參與合作的(de)企業要按照(zhào)合同約定标的(de)，每月(yuè)庫存保有量不少于三分(fēn)之一，并由省級财政給予一定補貼。付興明(míng)知張某、沈某某不會有一粒糧食進入中轉庫倉庫，但因爲兩人(rén)是上級某領導打過招呼的(de)，他(tā)就把動态儲備糧指标給了(le)兩人(rén)，并安排中轉庫工作人(rén)員(yuán)幫助僞造單據。一番操作下(xià)來(lái)，張某套取補貼款670萬元，沈某某套取補貼款174萬元。爲了(le)討(tǎo)好張某，付興甚至違規個(gè)人(rén)決定把國有資金3400餘萬元無償借給張某使用(yòng)，造成360餘萬元國有資産損失。

　　——靠糧吃(chī)糧，大(dà)肆中飽私囊

　　2002年，國家出台陳化(huà)糧處理(lǐ)政策。付興将此消息告訴了(le)跟自己要好的(de)某飼料廠老闆孔某某，經過付興操作，孔某某獲利頗豐。2003年春節前，孔某某一次性給付興送來(lái)了(le)20萬元。這(zhè)是付興收的(de)第一筆錢，在當時(shí)抵得(de)上他(tā)十年的(de)工資收入。當時(shí)的(de)付興很激動、很高(gāo)興，但又有點後怕，幾天幾夜都睡(shuì)不著(zhe)覺。然而，經曆了(le)煎熬與鬥争後，他(tā)還(hái)是心情忐忑地收下(xià)了(le)。内心的(de)欲望魔鬼從此釋放，貪腐之門由此洞開。

　　爲了(le)多(duō)撈錢，付興還(hái)違規出資參股公司，主動提出提供流動資金和(hé)動态儲備糧指标給參股公司。爲了(le)“安全”，他(tā)自作聰明(míng)讓别人(rén)代持股份，後來(lái)迫于黨的(de)十八大(dà)以來(lái)的(de)反腐敗高(gāo)壓态勢，2015年付興從參股公司退出。

　　經查，2003年至2018年，付興利用(yòng)職務便利，夥同他(tā)人(rén)共同貪污省級動态儲備糧補貼款840餘萬元，個(gè)人(rén)貪污60萬元；受賄139萬餘元，挪用(yòng)公款4600餘萬元，且黨的(de)十八大(dà)後不收斂不收手，情節嚴重。

　　——上行下(xià)效，污染單位政治生态

　　付興擔任昆明(míng)國家糧食儲備中轉庫主任一職長(cháng)達20年之久，他(tā)想的(de)不是如何認真貫徹落實中央大(dà)政方針，而是自行其是、另搞一套，并且作風霸道，長(cháng)期搞“一言堂”。

　　單位副職葉某最初看不慣付興的(de)所作所爲，他(tā)便故意閑置葉某，不安排其負責具體事務，利用(yòng)“一把手”的(de)權力排擠打壓，讓其在單位“邊緣化(huà)”。爲求得(de)付興的(de)“接納”，葉某主動示好靠攏，兩人(rén)關系得(de)以改善後，葉某才被安排了(le)一些重要工作。從此以後，對(duì)于付興的(de)錯誤決策，葉某全盤接受，無原則地簽字同意，不敢提不同意見，甘做(zuò)“糊塗官”，最終也(yě)走上了(le)違紀違法道路。

　　在制度執行上，付興同樣爲所欲爲。他(tā)的(de)一句話(huà)，就能安排經營部經理(lǐ)拟定虛假合同、簽署虛假協議(yì)；他(tā)的(de)“一支筆”，就可(kě)以把公司成百上千萬元資金出借給他(tā)人(rén)使用(yòng)。“三重一大(dà)”事項集體決策制度、民主集中制、末位表态等重要制度，在單位成爲了(le)寫在紙上、挂在牆上的(de)擺設。

　　在付興的(de)影(yǐng)響下(xià)，單位一些黨員(yuán)幹部對(duì)違紀違法行爲見怪不怪，認爲是“大(dà)家都這(zhè)樣”“行業慣例”，出現了(le)“一把手”帶頭腐、下(xià)屬“共同腐”的(de)現象。班子副職與下(xià)屬不敢堅持原則、默許縱容，成爲事實上“沉默的(de)大(dà)多(duō)數”。不僅領導之間互不監督，财務人(rén)員(yuán)、辦事人(rén)員(yuán)也(yě)不敢提出質疑。幹部職工明(míng)知有些行爲是違規操作、違法亂紀，也(yě)不敢堅持原則，生怕得(de)罪領導，反而曲意逢迎，揣摩領導意圖，應有的(de)層層把關變爲層層失守。

　　在付興與張某、沈某某等人(rén)長(cháng)期合作騙取國家補貼過程中，由于付興的(de)“授意”，單位幹部職工上上下(xià)下(xià)加班加點僞造鐵路貨物(wù)運單、調運數量确認彙總表等材料，爲騙取國家補貼行爲提供“服務”。

　　案件審查調查過程中，紀檢監察機關查處了(le)昆明(míng)國家糧食儲備中轉庫一批幹部職工的(de)嚴重違紀違法問題，時(shí)任中轉庫副主任葉某、市場(chǎng)部經理(lǐ)李某、經營部經理(lǐ)李某某等人(rén)，均因嚴重違紀違法受到黨紀國法懲處。該單位共查處涉案人(rén)員(yuán)9人(rén)，留置6人(rén)，移送司法機關9人(rén)，可(kě)謂是雲南(nán)糧食購(gòu)銷領域的(de)“塌方式”腐敗。付興作爲“一把手”，難辭其咎。

　　“我的(de)行爲敗壞了(le)單位風清氣正的(de)政治環境、風正勁足的(de)幹事氛圍”“機關算(suàn)盡，害了(le)自己，也(yě)害了(le)别人(rén)”。付興歎息，昔時(shí)愚，悔己遲。