您的(de)位置:首頁 >> 企業黨建 >> 廉政教育

　   蘇建斌，男(nán)，1960年2月(yuè)生，1977年7月(yuè)參加工作，1984年10月(yuè)加入中國共産黨。曾任雲南(nán)省滇東南(nán)汽車運輸聯合公司文山管理(lǐ)處團總支副書(shū)記、團總支書(shū)記、黨委辦公室主任；文山汽車運輸經貿總公司辦公室主任，客運公司經理(lǐ)、副總經理(lǐ)；雲南(nán)文山交通(tōng)集團有限責任公司副總經理(lǐ)、總經理(lǐ)；雲南(nán)文山交通(tōng)運輸集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)。2019年12月(yuè)退休。2022年5月(yuè)，蘇建斌因涉嫌嚴重違紀違法，接受文山壯族苗族自治州紀委監委審查調查并被采取留置措施。2023年3月(yuè)，蘇建斌被開除黨籍、取消退休待遇。2023年8月(yuè)，文山州馬關縣人(rén)民法院以受賄罪、國有公司人(rén)員(yuán)濫用(yòng)職權罪、挪用(yòng)公款罪判處蘇建斌有期徒刑十四年，并處罰金人(rén)民币一百四十萬元。

　　——甘被圍獵，踏上貪腐不歸路

　　1977年，蘇建斌在硯山縣稼依公社成爲一名知青，兩年後考上了(le)雲南(nán)省交通(tōng)學校，畢業後分(fēn)配至文山汽車總站工作。剛參加工作，蘇建斌被安排在貨車駕駛員(yuán)崗位。1984年，文山汽車運輸公司迎來(lái)一個(gè)共青團工作專項檢查組，檢查發現，汽車運輸公司的(de)數支車隊裏，隻有蘇建斌擔任小隊長(cháng)的(de)車隊成立了(le)團支部，并且支部工作開展得(de)井井有條。檢查組與蘇建斌進行了(le)深入談話(huà)交流，感覺他(tā)對(duì)團支部工作頗有自己的(de)想法和(hé)見地，這(zhè)個(gè)有想法有幹勁的(de)貨車司機給檢查組留下(xià)了(le)深刻印象。蘇建斌因團支部工作做(zuò)得(de)好，加上不怕吃(chī)苦又熱(rè)愛(ài)學習(xí)，很快(kuài)被提拔爲滇東南(nán)汽車運輸聯合公司文山管理(lǐ)處團總支副書(shū)記，之後又任團總支書(shū)記、黨委辦公室主任等職務。在組織的(de)培養和(hé)自身不懈努力下(xià)，蘇建斌的(de)崗位越來(lái)越重要，他(tā)用(yòng)了(le)11年時(shí)間，從汽車運輸公司辦公室主任逐步晉升爲客運公司經理(lǐ)、集團公司副總經理(lǐ)、總經理(lǐ)、董事長(cháng)、黨委書(shū)記，仕途可(kě)謂順風順水(shuǐ)、一路平坦。

　　職位的(de)升遷使得(de)蘇建斌手中權力逐漸增大(dà)，同時(shí)，别有用(yòng)心的(de)人(rén)也(yě)開始鑽研“蘇董”的(de)愛(ài)好。有工程項目老闆煞費苦心找到蘇建斌的(de)“麻友”，想通(tōng)過引薦走進蘇董的(de)“麻将圈”，成爲“有幸”陪他(tā)打麻将的(de)人(rén)。更有甚者，知道蘇建斌喜歡釣魚後，便在馬關縣城(chéng)外租下(xià)一個(gè)魚塘供蘇建斌釣魚取樂(yuè)。在這(zhè)别出心裁、投其所好、溫水(shuǐ)煮青蛙式的(de)“圍獵”中，蘇建斌逐漸變得(de)飄飄然，開始答(dá)應身邊的(de)“麻友”“釣友”提出的(de)請托事項。他(tā)手中掌握的(de)原本應爲企業謀取經濟效益、爲社會創造财富的(de)權力，逐漸演變成幫助自己和(hé)他(tā)人(rén)謀取不正當利益的(de)工具，從此踏上一條貪腐不歸路。

　　從2002年擔任文山交通(tōng)運輸集團公司總經理(lǐ)，至2019年退休，在長(cháng)達17年的(de)時(shí)間裏，蘇建斌多(duō)次收受下(xià)屬及管理(lǐ)服務對(duì)象共計價值174.8萬元的(de)财物(wù)。

　　上梁不正下(xià)梁歪。蘇建斌在大(dà)大(dà)小小會議(yì)上直接點明(míng)要求二級單位的(de)領導逢年過節應去相關單位“走動走動”。文山交通(tōng)運輸集團在蘇建斌的(de)授意之下(xià)，通(tōng)過報賬沖銷套取資金219.7萬餘元，專門用(yòng)于過節走訪慰問和(hé)送禮，緻使國家利益遭受重大(dà)損失。有這(zhè)樣的(de)“一把手”，整個(gè)文山交通(tōng)運輸集團風氣被帶壞，政治生态遭到破壞。

　　——家風不正，害親害企代價沉

　　蘇建斌妻子的(de)表妹李某在文山做(zuò)建材生意，此時(shí)的(de)她也(yě)嗅到了(le)這(zhè)個(gè)“商機”，多(duō)次到蘇建斌家中讓表姐夫多(duō)多(duō)關照(zhào)自家的(de)建材生意。此後，蘇建斌多(duō)次帶承建交通(tōng)運輸集團公司項目的(de)工程老闆到李某的(de)瓷磚店(diàn)喝茶，文山交通(tōng)運輸集團公司基建科工作人(rén)員(yuán)也(yě)帶領相關老闆到這(zhè)家瓷磚店(diàn)選購(gòu)。久而久之，嗅覺靈敏的(de)工程老闆便知“表妹”是蘇董的(de)親戚并且關系很好。從最初交通(tōng)運輸集團公司的(de)工程項目所需瓷磚均由李某供應，到後來(lái)工程老闆通(tōng)過李某“牽線搭橋”來(lái)獲取工程項目，蘇建斌與李某一人(rén)在明(míng)，一人(rén)在暗，由李某收受工程老闆的(de)賄賂并“代爲保管”。在他(tā)的(de)縱容下(xià)，李某明(míng)目張膽地向相關老闆索取巨額“介紹費”，而蘇建斌需要用(yòng)錢時(shí)，就以借爲名在李某處拿錢使用(yòng)，曾經一次便拿了(le)100萬元。

　　在很長(cháng)一段時(shí)間裏，蘇建斌利用(yòng)職務便利，爲某房(fáng)地産公司老闆王某在開發房(fáng)地産項目、王某親戚承攬客運站建設項目上提供幫助。在明(míng)知王某公司的(de)借款需求不可(kě)能通(tōng)過上級主管單位批準的(de)情況下(xià)，仍個(gè)人(rén)拍(pāi)闆決定以文山交通(tōng)運輸集團公司名義将2000萬元公款借給王某公司使用(yòng)，後王某公司資金鏈斷裂無法歸還(hái)，連本帶利造成國有經濟損失3184萬元。同一時(shí)期，蘇建斌決定由文山交通(tōng)運輸集團公司出資3000萬元與王某共同成立小額貸款公司，注冊資金到位幾天後，便被王某挪用(yòng)至其開發的(de)房(fáng)地産項目，後因項目爛尾，導緻文山交通(tōng)運輸集團3000萬元資金至今無法收回。

　　而蘇建斌一直不遺餘力幫助王某的(de)動力，就是“善解人(rén)意”的(de)王某懂(dǒng)得(de)“替領導排憂解難”，安排了(le)蘇建斌的(de)兒(ér)子到自己公司工作，給其發放不菲“薪水(shuǐ)”的(de)同時(shí)，還(hái)配備了(le)一輛專車供其使用(yòng)。蘇建斌的(de)兒(ér)子成年後一直未找到滿意工作，王某的(de)所作所爲，解決了(le)他(tā)心頭最大(dà)的(de)困擾，也(yě)加快(kuài)了(le)他(tā)墜入違法犯罪深淵的(de)步伐。

　　經查，2009年至2019年，蘇建斌利用(yòng)擔任雲南(nán)文山交通(tōng)運輸集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)的(de)職務便利，爲他(tā)人(rén)在承攬工程項目、工程款撥付等方面謀取利益，多(duō)次單獨或夥同他(tā)人(rén)收受财物(wù)共計人(rén)民币788萬餘元，蘇建斌個(gè)人(rén)分(fēn)得(de)139萬餘元；濫用(yòng)職權造成國家特别重大(dà)損失3400餘萬元；挪用(yòng)公款25萬元。

　　——獨斷專行，不矜細行墜深淵

　　蘇建斌在交通(tōng)運輸集團公司工作多(duō)年，在領導班子更替過程中，由于蘇建斌的(de)推薦，他(tā)親近的(de)人(rén)、信任的(de)人(rén)、甚至于一些“牌友”逐漸進入集團公司領導層，他(tā)的(de)個(gè)人(rén)意志成爲集團權威，他(tā)所做(zuò)出的(de)決定，很難再有其他(tā)不同聲音(yīn)，“三重一大(dà)”事項集體決策制度形同虛設。

　 “我們集團公司的(de)工程，主要是客運站的(de)建設，還(hái)有一些基礎配套的(de)賓館、辦公室、加油站這(zhè)些工程。”與蘇建斌搭班子的(de)成員(yuán)向辦案人(rén)員(yuán)坦言，集團公司所有的(de)工程項目，蘇建斌讓誰做(zuò)就給誰做(zuò)，上會討(tǎo)論基本隻是走個(gè)過場(chǎng)，沒人(rén)敢提出反對(duì)意見。蘇建斌能順利将工程項目交給自己中意的(de)人(rén)承攬的(de)主要原因，就是他(tā)将自己的(de)意見淩駕于班子成員(yuán)之上，公司的(de)大(dà)小事務，不論是否合乎規定，基本都是他(tā)一個(gè)人(rén)說了(le)算(suàn)。決策“一言堂”、用(yòng)人(rén)“一句話(huà)”、項目“一把抓”，作風霸道是交通(tōng)運輸集團公司幹部對(duì)蘇建斌的(de)共同感受。

　 “滿招損，謙受益”。蘇建斌在驕傲自滿中日益放松黨性修養錘煉，不矜細行，先破紀再違法，逐步滑向犯罪深淵，最終站在了(le)組織和(hé)人(rén)民的(de)對(duì)立面。