林(lín)業處迅速貫徹落實集團公司工作會議(yì)精神
集團公司工作會議(yì)後，林(lín)業處第一時(shí)間召開黨政班子、機關科室部門負責人(rén)和(hé)基層單位黨政一把手參加的(de)工作會議(yì)，及時(shí)全面傳達貫徹落實集團公司工作會議(yì)精神，通(tōng)過講形勢、擺任務，進一步凝聚奮鬥韌勁、激發發展熱(rè)情。
面對(duì)下(xià)半年增收節支壓力，林(lín)業處做(zuò)到“一手抓增收，一手抓節支”，調動一切有利因素，全力确保實現全年各項工作目标。在增收上，他(tā)們密切關注國家林(lín)業政策變化(huà)，及時(shí)應對(duì)和(hé)适度調整經營策略，按照(zhào)集團公司要求加大(dà)林(lín)木(mù)盤活力度，加強林(lín)下(xià)礦産資源管理(lǐ)。同時(shí)大(dà)力探索發展林(lín)下(xià)經濟的(de)有效途徑，加強對(duì)現有林(lín)下(xià)經濟項目管理(lǐ)，促進健康可(kě)持續發展。他(tā)們立足滿足集團内綠(lǜ)化(huà)項目需求，不斷優化(huà)綠(lǜ)化(huà)施工作業組織，提升工程質量，努力開拓集團外部市場(chǎng)。他(tā)們立足強化(huà)自身軟實力建設，狠抓公園和(hé)酒店(diàn)内部管理(lǐ)，加強中、高(gāo)考等時(shí)段産品營銷宣傳，廣攬客源，努力實現收入提升。在節支上，他(tā)們樹牢過緊日子思想，緊緊圍繞 “提質增效年” 活動， 認真開展經濟活動分(fēn)析， 嚴格目标考核分(fēn)解，細化(huà)措施落實，針對(duì)生産經營實際，他(tā)們提出降低疫木(mù)除治、幼撫、采伐、綠(lǜ)化(huà)、苗圃等生産外委費， 大(dà)力壓縮差旅費， 優化(huà)人(rén)力資源配置， 進一步合并機構，精簡管理(lǐ)人(rén)員(yuán)指數，降低煤水(shuǐ)油電消耗，加強清倉查庫修舊(jiù)利廢， 提高(gāo)護林(lín)員(yuán)責任心教育， 加強外委護林(lín)員(yuán)考核管理(lǐ)， 千方百計降低費用(yòng)支出。此外，他(tā)們還(hái)強化(huà)防汛防雷電、交通(tōng)安全等季節性安全工作， 不斷築牢安全防線， 持續嚴格落實測溫、掃碼、 外出報備等常态化(huà)疫情防控措施，确保安全生産和(hé)零疫情目标，爲生産經營提供安全穩定的(de)發展環境。
