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運輸部加大(dà)安全管理(lǐ)力度

專刊部劉昱報道   進入一季度以來(lái)，運輸部以集團公司的(de)總體發展思路爲統領，牢固樹立大(dà)局意識，牢記初心使命擔當，緊緊圍繞“安全鞏固提升年”活動，認真落實上級各項安全工作要求，深刻吸取行業事故教訓，強管理(lǐ)、抓細節，全力确保安全生産。

“進入2022年，運輸部把“雙重預防機制”建設作爲一項重要工作，進一步細分(fēn)了(le)安全風險源辨識，并在班前會及現場(chǎng)工前會上，讓員(yuán)工複述當班工作中所涉及的(de)安全風險及避免方式，并在安全措施本上進行簽字确認。通(tōng)過這(zhè)種方式，實現由“入眼入耳”到“入腦(nǎo)入心”的(de)轉變，從本質上提升員(yuán)工安全意識，确保現場(chǎng)管理(lǐ)水(shuǐ)平保持穩定。”相關負責人(rén)介紹。

運輸部建立了(le)“風險預判與提示、措施執行與監督、效果評測與複查”工作例會機制，每周五召開一次會議(yì)，生産安全職能科室總結評價本周風險管控工作，預判提示下(xià)周風險管控重點。自上而下(xià)開展風險辨識，做(zuò)到上崗前清楚風險點，掌握安全措施，知道如何避險，實現作業中對(duì)安全風險的(de)有效防範。重點加強對(duì)現場(chǎng)安全的(de)把關，強化(huà)設備設施風險點排查，突出人(rén)的(de)行爲标準管控，确保做(zuò)到把隐患消滅在萌芽狀态。

在員(yuán)工培訓方面，運輸部進一步完善細化(huà)了(le)《運輸部現場(chǎng)安全管理(lǐ)條例》，深入開展月(yuè)份“事故案例回顧教育”活動，提升全部幹部員(yuán)工“尊重制度、敬畏法規”安全理(lǐ)念，充實普及企業安全文化(huà)。針對(duì)一線重點工種和(hé)關鍵崗位，開展貫穿全年的(de)“規程再學習(xí)，技能再提高(gāo)”活動，階段性評測考核，有重點地持續推進，切實提升了(le)員(yuán)工安全意識和(hé)技術水(shuǐ)平。

運輸部還(hái)堅持從嚴管理(lǐ)不放松，重點監督考核幹部安全盡責、制度執行和(hé)工作效果。成立了(le)由安監、組幹、紀委等多(duō)部門組成的(de)監督考核小組，從嚴檢查“機關幹部周四下(xià)班組”“車間幹部盯防施工”“隊級幹部跟車監乘”等制度的(de)執行情況，跟蹤檢查工作意見完善、安全工作整改、隐患問題治理(lǐ)等方面的(de)效果情況，有效提高(gāo)了(le)安全管理(lǐ)水(shuǐ)平。