機械制造廠打響決戰四季度安全保衛戰
爲紮實做(zuò)好四季度安全生産工作，實現“零事故”工作目标，機械制造廠以“決戰攻堅四季度、争創本質安全年”活動爲主線，“嚴”字當頭，“實”處發力，進一步強化(huà)安全管理(lǐ)，全面打響了(le)決戰四季度安全保衛戰。
在四季度剛拉開帷幕之際，機械制造廠就把安全工作放在了(le)更加突出的(de)位置，紮實開展了(le)“決戰攻堅四季度、争創本質安全年”活動，制定了(le)活動方案，成立了(le)由黨政一把手任組長(cháng)的(de)活動領導小組，分(fēn)三個(gè)階段，從“實”處發力，進一步狠抓安全管理(lǐ)。他(tā)們把深入學習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記安全生産重要論述和(hé)指示批示精神作爲做(zuò)好安全工作的(de)首要任務，在深刻領會其精神實質的(de)基礎上，持續加強了(le)新《安全生産法》《刑法修正案（十一）》《煤礦重大(dà)事故隐患判定标準》“一規程三細則”等安全生産法律法規标準的(de)學習(xí)培訓，并通(tōng)過編發安全動态、利用(yòng)網絡組織學習(xí)事故案例、組織科級以上幹部深入到班前會等舉措，強化(huà)了(le)安全思想教育，使廣大(dà)員(yuán)工築牢了(le)安全生産的(de)思想防線。在此基礎上，他(tā)們把工作重點下(xià)移、工作觸角延伸，積極開展安全生産标準化(huà)管理(lǐ)體系建設大(dà)會戰，從嚴從細狠抓現場(chǎng)安全管理(lǐ)。同時(shí)，把涉危、交通(tōng)、消防、外包等工作作爲安全管理(lǐ)的(de)重點，抓緊抓細各項安全措施的(de)落實，強化(huà)過程管控。在增加日常動态安全檢查頻(pín)數的(de)基礎上，由廠級領導帶領六個(gè)專項檢查組，認真組織專項檢查和(hé)安全大(dà)檢查，梳理(lǐ)在生産作業現場(chǎng)及管理(lǐ)工作中存在的(de)隐患，嚴格按“五定”原則，逐級落實整改。他(tā)們還(hái)把握秋冬季節安全生産規律特點，加強對(duì)機電設備、危舊(jiù)房(fáng)、建築工地、生産廠房(fáng)等安全隐患的(de)排查，狠抓鐵路行車和(hé)超前做(zuò)好冬季強寒潮、強降雪(xuě)等極端天氣的(de)安全管理(lǐ)，未雨(yǔ)綢缪，抓實抓細冬季安全生産。爲進一步營造安全決戰的(de)高(gāo)壓從嚴态勢，工廠把還(hái)“嚴”字貫穿到落實各級幹部安全責任之中，将安全生産壓力層層傳遞、安全生産責任層層分(fēn)解，形成一級抓一級、一級爲一級負責的(de)安全生産責任體系，并在四季度中，對(duì)各類檢查發現的(de)“三違”問題處理(lǐ)上升一格，處罰上加一倍，對(duì)發生的(de)生産安全責任事故，一律按相關規定的(de)“上線”嚴肅追責，用(yòng)失責必問、問責必嚴，安全工作“一票(piào)否決”的(de)從嚴舉措确保實現決戰四季度“零事故”目标的(de)實現。
