在全年收口的(de)關鍵時(shí)期，機械制造廠以“嚴”字當頭，從“實”處發力，進一步加大(dà)了(le)安全檢查力度，用(yòng)超前防範的(de)有力舉措确保決戰四季度“零”事故工作目标的(de)實現。
在四季度剛拉開帷幕之際，機械制造廠就把安全工作放在了(le)更加突出的(de)位置，本著(zhe)預防爲主、防患于未然的(de)思想，進一步加大(dà)了(le)安全檢查力度。他(tā)們在深入學習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記安全生産重要論述和(hé)指示批示精神，持續加強新《安全生産法》《刑法修正案（十一）》《煤礦重大(dà)事故隐患判定标準》“一規程三細則”等安全生産法律法規标準的(de)學習(xí)培訓，多(duō)舉措強化(huà)安全思想教育的(de)基礎上，把工作重點下(xià)移、工作觸角延伸，紮實開展了(le)各類安全大(dà)檢查。工廠成立了(le)由廠級領導任組長(cháng)的(de)六個(gè)專項檢查組，在增加日常動态安全檢查頻(pín)數的(de)基礎上，由廠級領導帶隊，認真組織開展專項檢查和(hé)安全大(dà)檢查，梳理(lǐ)在生産作業現場(chǎng)及管理(lǐ)工作中存在的(de)隐患，嚴格按“五定”原則，逐級落實整改。他(tā)們還(hái)把握秋冬季節安全生産規律特點，加強對(duì)機電設備、危舊(jiù)房(fáng)、建築工地、生産廠房(fáng)等安全隐患的(de)排查，狠抓鐵路行車和(hé)超前做(zuò)好冬季強寒潮、強降雪(xuě)等極端天氣的(de)安全管理(lǐ)，未雨(yǔ)綢缪，抓實抓細冬季安全生産。他(tā)們還(hái)在管理(lǐ)工作上檢查和(hé)梳理(lǐ)安全隐患，側重查找各項安全生産管理(lǐ)上的(de)工作漏洞或不适應現時(shí)安全生産的(de)過時(shí)規程、規定及條款，組織職能科室分(fēn)系統檢查或梳理(lǐ)，對(duì)發現的(de)隐患或不适合規程、規定及條款，予以更改，逐步建立和(hé)完善科學嚴謹的(de)各項管理(lǐ)制度，從工作源頭上消除安全隐患。在四季度中，對(duì)各類檢查發現的(de)“三違”問題處理(lǐ)上升一格，處罰上加一倍，對(duì)發生的(de)生産安全責任事故，一律按相關規定的(de)“上線”嚴肅追責，用(yòng)失責必問、問責必嚴，安全工作“一票(piào)否決”的(de)從嚴舉措确保實現決戰四季度“零事故”目标的(de)實現。
