今年以來(lái)，房(fáng)地産公司不斷提升安全意識，壓實責任，多(duō)點發力，傾力打造良好的(de)安全生産環境。
房(fáng)地産公司認真制定階段性安全工作重點，進一步規範班前會程序，定期開展安全思想教育，采取在工作群轉發和(hé)召開班前會、部門會議(yì)等方式，組織員(yuán)工學習(xí)安全生産制度法規、觀看安全警示案例，有效提升全員(yuán)安全意識。持續在安全檢查上下(xià)功夫，強化(huà)問題導向，突出重點部位，把控重要環節，紮實推進“雙重預防機制”建設和(hé)安全生産标準化(huà)管理(lǐ)體系建設，切實做(zuò)到一工程一措施、一變化(huà)一措施。組織相關人(rén)員(yuán)對(duì)高(gāo)空墜落、受限空間、安全用(yòng)電等方面進行檢查，圍繞高(gāo)層電梯、安全用(yòng)電等方面進行隐患排查，重點檢查消防通(tōng)道是否暢通(tōng)、安全疏散措施、消防控制室人(rén)員(yuán)責任制是否落實等情況，特别針對(duì)集團公司安全檢查提出的(de)問題，安排專人(rén)逐條逐項拉清單，落實整改責任，明(míng)确責任部門和(hé)責任人(rén)。同時(shí)明(míng)确規定，相關責任部門和(hé)責任人(rén)要嚴格按照(zhào)整改責任、時(shí)限、措施的(de)要求整改到位，确保實現清單閉環式管理(lǐ)。
房(fáng)地産公司嚴格落實 “黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”工作要求，全面壓緊壓實黨政領導責任、部門監管責任、企業主體責任，成立了(le)由黨政領導任組長(cháng)的(de)工程、物(wù)業、消防火、地面設施、幹部作風等檢查組，對(duì)公司各部門、所屬各單位管理(lǐ)人(rén)員(yuán)履行安全生産責任制情況進行檢查，确保檢查全覆蓋、無遺漏、零死角，并對(duì)檢查中發現的(de)“三違”及生産作業現場(chǎng)重大(dà)安全風險、隐患等問題，一律嚴格實施問題隐患倒查責任追究制度，絕不姑息遷就任何人(rén)、任何事。
