今年以來(lái)，房(fáng)地産公司持續深化(huà)“提質增效年”活動，采取挖潛管控、細化(huà)管理(lǐ)、提升服務等舉措，精打“鐵算(suàn)盤”，抓實“降本點”，從嚴從緊控制成本支出，爲公司高(gāo)質量發展奠定堅實基礎。
在成本管控上，房(fáng)地産公司嚴格簽證管理(lǐ)，堅決扣掉不合理(lǐ)内容，積極做(zuò)好詢價工作，對(duì)于清單和(hé)定額沒有的(de)單價進行市場(chǎng)詢價，嚴把工程驗收關，避免材料、設施設備以次充好。積極做(zuò)好盤活庫存資産，在集團公司幫助下(xià)，盤活了(le)閑置多(duō)年的(de)北(běi)鎮壹品地下(xià)車庫；經過廣泛宣傳和(hé)對(duì)外招商，與多(duō)家意向客戶進行磋商洽談，祥林(lín)山莊正按國有資産處置程序推進，力争盡快(kuài)取得(de)突破性進展，做(zuò)到國有資産保值增值。
房(fáng)地産公司積極發揮職能服務作用(yòng)，全力配合集團公司做(zuò)好煤都路西段南(nán)移工程路線設計，專項調研煤都路南(nán)移涉及到的(de)土地權屬問題，并對(duì)老虎台礦檢修中心、選煤廠的(de)搬遷選址工作提供建議(yì)；全面排查集團土地資産出租、出讓情況，做(zuò)到基礎數據準确無誤；進一步推進不動産證辦理(lǐ)，摸清土地曆史資料，對(duì)符合條件的(de)土地加快(kuài)辦理(lǐ)不動産證；重新統計集團公司所屬各單位閑置土地及無證土地台賬，爲土地合理(lǐ)利用(yòng)提供基礎材料。
此外，他(tā)們還(hái)面向社會公開招聘保安、保潔服務人(rén)員(yuán)，重新調整保安保潔作息時(shí)間，既提高(gāo)了(le)工作效率，又節約了(le)資金。
